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集團(tuán)觀點(diǎn)

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達(dá)標(biāo)觀點(diǎn)：教你如何留住優(yōu)秀的員工

許多公司都面臨著人才的問題。作為經(jīng)理，您是否考慮過為什么不能留住人才?好員工的離開并不是突然的。

企業(yè)咨詢管理是指從事科學(xué)研究和銷售智慧的公司，也稱為咨詢公司。這些公司是商業(yè)公司，它們接受客戶的意圖和要求，運(yùn)用專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，并提供特定服務(wù)。

當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問題時(shí)，為了更好地管理企業(yè)，管理層將尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助，這使得企業(yè)管理咨詢公司逐漸成為企業(yè)運(yùn)營過程中不可或缺的一部分，

1、核心問題管理咨詢服務(wù)可以作為外部獨(dú)立組織觀察企業(yè)，可以看到企業(yè)的整體情況。您可以通過專業(yè)的管理咨詢服務(wù)了解公司的高層，中層和基層運(yùn)營。不受職位和興趣的限制。同時(shí)，管理咨詢服務(wù)部門可以利用其專業(yè)理論知識的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)公司日常運(yùn)營和管理中的

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達(dá)標(biāo)觀點(diǎn)：如何留住員工，到底有沒有訣竅?

在如何留住一線員工方面，有這樣一句話被專家和管理者無數(shù)次地重復(fù)著，那就是“鐵打的營盤，流水的兵”。

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達(dá)標(biāo)觀點(diǎn)：員工工作沒熱情,比加薪都管用方法

很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達(dá)致激勵(lì)效果。但金錢所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性，一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵(lì)員工。一起看看...

優(yōu)秀的執(zhí)行力，是凸顯企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)與競爭對手區(qū)分開來的關(guān)鍵。在這里，向大家介紹9個(gè)能增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的要素。

團(tuán)隊(duì)精神固然重要，但是員工的動態(tài)更重要。所以制定合適的激勵(lì)措施，定期評估團(tuán)隊(duì)業(yè)績，并適當(dāng)引入競爭機(jī)制，將對團(tuán)隊(duì)建設(shè)大有助益。

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達(dá)標(biāo)觀點(diǎn)：實(shí)施績效考核需要注意的問題

民企的考核體系建設(shè)，絕不能走向形式，必須以實(shí)用為主。作為這一體系中的三個(gè)方面內(nèi)容，既有區(qū)別，又有聯(lián)系。

一個(gè)企業(yè)，如果擁有專業(yè)實(shí)力管理咨詢顧問，那么，它一定會有以下特征：

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