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企業背景：
公司注冊資金3000萬，有眾多員工，在公司發展的越來越大的過程中團隊管理問題也接踵而至，業務覆蓋面廣，也導致團隊員工之間的協作問題重重，郭總每天都被各種瑣事牽絆，員工做事也是雜亂無章，執行力差，依賴性強，業績低迷，始終上不去。
過程：
郭總是一個溫文爾雅的老板，在管理員工上始終不忍心太嚴格，在報名了狼王課程，帶領管理團隊學習后，回到公司，便把課堂上的學到的所有的落地工具落實到了企業中，如早會系統、日清系統等，經過一段時間的堅持，公司員工的狀態有了特別大的轉變，不僅執行力變強，員工還積極主動的自己做計劃，有目標的執行工作任務，一改拖拉的壞毛病，連帶著公司的業績也在這種積極向上的氛圍中，一再取得意想不到的突破，而郭總自己則可以抽身出來，規劃公司未來的戰略發展方向，對于公司現在的改變和狀態，郭總特別滿意。
驚人效果：
1、經過培訓與輔導，公司團隊系統更加完善
2、經過培訓與輔導，公司營銷系統更加完善
3、經過培訓與輔導，公司管理系統更加完善
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