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企業背景:
公司專業設計、生產、銷售首飾盒、珠寶盒、包裝盒等業務,產品主要銷往全國各地及外貿。但是一直以來,公司領導沒管理經念,沒有方向。員工不配合工作,生產不順利,拖貨期,質量不穩定。客戶不穩定,定單不足等諸多問題。17年上半年工廠因管理不善差點倒閉。
過程:
經過17年6月份在達標商學院學習后,彭總導入柳老師的管理體系,團隊打造,表格工具等,現在公司管理有序了,員工穩定且有激情,執行力大幅度提高。導入日清,每天員工管理有了自己的目標,清楚一天下來要做什么,生產產能提升50%以上。以前工作沒計劃,現在工廠天天有計劃,人人頭上有計劃,事事有計劃,而且有檢查有檢討。現在分工明確,工作安排合理。彭總表示:“謝謝達標公司給我帶來的改變,柳老師是我生命中的貴人,我企業的救命恩人。”
驚人效果:
1、經過培訓與輔導,團隊執行力明顯提升
2、經過培訓與輔導,生產產能提升至50%以上
3、經過培訓與輔導,團隊的凝聚力/協作力明顯提升
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