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集團觀點

達標觀點：如何打造一支卓越的團隊

達標企業管理咨詢柳陽鴻柳老師說，團隊要有不同的人來組合，實干家、理論家都不可或缺，虛實結合才是完美的團隊。

達標觀點：三步打造高績效團隊

只有是企業管理者，都希望自己的企業越做越強，越做越大。老板如何才能把企業做強做大呢?個人的力量是有限的，但是團隊的力量是無窮的。企業只有充分發揮團隊的力量，才能把企業做大。

達標觀點：企業為什么要重視培訓及培訓目的

現在社會已經步入知識與信息時代，企業要想謀得生存，就必須對知識和高素質人才高度重視。 現在很多中小企業由于太過依賴經驗運轉，對標準不怎么重視。

達標觀點：企業發展的幾個階段

一個企業從幾個人的小團體不斷壯大需要在各方面累計這個過程當中有的企業生存下來了有的企業淘汰了。

達標觀點：如何選擇戰略咨詢公司

眾所周知，戰略咨詢公司作為企業發展的指南針重要性是不言而喻的。近年來，戰略咨詢公司的聲譽以及如何選擇戰略咨詢公司已成為許多公司的問題。

達標觀點：戰略咨詢公司的優勢

知識付費的時代，人們面臨著各種各樣的知識，往往沒有足夠的時間系統地學習大量的知識，結果在工作中淺薄的學習，缺乏精確性。

達標觀點：影響管理咨詢項目選擇的主要因素是什么?

近年來，越來越多的以互聯網為紐帶的服務業出現了，如管理咨詢業等。而現代中小企業的可持續發展與管理咨詢公司越來越密不可分。

達標觀點：企業管理咨詢公司贏得企業青睞的原因是什么?

在科技時代，傳統的管理理念已經開始滿足不了現代企業的發展需求。許多企業管理者意識到，在這個問題之后，他們會選擇企業管理咨詢公司向企業注入新的管理思想，并傾向于企業管理咨詢方法。

達標觀點：如何讓員工不抵觸績效管理?

企業管理者對績效管理的認識是有誤區的，比如很多企業都認為績效考核就是對員工的表現進行考核、進行分等，然后和工資、解雇等人事決策掛鉤。

企業管理咨詢為企業帶來了哪些服務?

企業管理咨詢公司被稱為企業管理醫生。他們使用專業知識和經驗，并在調查和分析的基礎上發現管理中的問題并提出具體改進。
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