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集團觀點
做企業管理咨詢的原因有三點
來源:本站 作者:超級管理員 點擊數: 882次 發布日期:2022-05-04 18:04:06

什么是企業管理咨詢?管理咨詢業是近年來全球發展迅速的行業,其影響力已經滲透到政治、經濟、生活等諸多領域。目前,約60%的世界500強企業與世界著名的企業管理咨詢公司建立了長期合作關系。


管理咨詢是一種獨立、專業的咨詢服務,通過解決管理和經營問題,幫助企業和企業家識別和抓住新的機遇,加強學習和實施變革,以實現經營目標。是一種由具有豐富經營管理知識和經驗的專家深入企業現場,與企業管理者密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理中存在的主要問題,進行定量和定性分析,找出問題原因,提出切實可行的改進方案并指導實施,謀求企業堅定發展的服務活動。

 精益生產培訓

咨詢的目的是管理咨詢公司以客觀的態度了解情況,識別病情,探討病理,以促進企業的生理恢復和活力,并提出以下可行的改進建議:

 

1、專業研究問題,準確找到癥結。

 

對于企業來說,往往很難從企業內部全面準確地發現問題,因此需要求助于專業素質高的顧問。管理顧問提供的外部檢查的價值不僅表現在以新的思維方式、新的觀點觀察企業現狀,還表現在分析存在的問題和原因,以科學的態度和創新的精神設計出可行的、突破性的方案。

 

2.地位公正獨立,科學公正客觀。

 

在咨詢過程中,管理顧問服務于企業發展的最高目標,并保持一定的獨立性。他們的工作不受企業領導意見或企業員工情緒的影響。他們基于調查、研究和科學分析得出的結論不容易被外部干擾所改變。咨詢師獨立思考自己的工作方法,貫穿整個咨詢過程。

 

3.在此過程中緊密合作,促進技能提高。

 

咨詢可以增強企業解決問題的能力。咨詢師有自己發現和解決問題的方法和框架。企業領導者可以在與咨詢師交流的過程中獲得這些方法,有助于提高思維能力。所謂“授人以魚不如授人以漁”,通過管理咨詢過程中的知識傳遞和轉移,企業可以培養自己解決問題的能力,以后可以獨立解決類似的問題。

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