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如果公司部門眾多,但沒有成套的管理系統,會非常亂,非常不利于管理。如果想要將每個團隊都打造成精英團隊,就需要學習優秀的管理知識,這樣才能幫助自己管理好公司。今天達標集團會給大家講解提高團隊管理能力的方法,千萬不要錯過。
1、什么是團隊?
一群人為實現某一個目標而一起協作,就是團隊。團隊的兩個關鍵詞是某一個和目標。沒有目標不是團隊,對目標缺乏共識,有團隊也是虛設,隨時分崩離析。
2、如何提高團隊管理能力?
提升團隊管理能力有三個層次,依次為:關注狀態、優化連接、發掘潛力,提升團隊管理能力的過程就是逐層升級的過程。
(1)關注成員的狀態
試試看用三個關鍵詞形容自己的下屬,他的需求是什么;他擅長什么;他拙于什么。不了解他的需求,就無法激勵;不了解他的擅長,就無法授權;不了解他的短板,就無法培訓。無法激勵、授權、培訓,就無法管理。
(2)優化連接
讓團隊的成員知道,團隊的目標是什么,基于目標如何分工,如果實現目標,對于他們有什么好處;讓資源向目標充分傾斜;讓目標隨著團隊的反饋而調整優化。
本質上既是讓有權力的人承擔責任;讓擔負責任的人得到利益。反之,如果擁有權力不需要承擔責任,承擔責任得不到利益,拿到利益不需要承擔責任,則是團隊管理無能的表現。
(3)潛力的挖掘
制定目標受限于團隊和資源,但是團隊和資源并不是固定不變的。如果我們合理設置目標引導團隊成員發揮自己的潛力;如果我們精心搭配團隊,讓團隊成員可以發揮優勢別勉劣勢;如果我們聚焦資源在核心領域之上,團隊的潛力超乎你的想象。
通過本文的講解大家應該知道無論是團隊管理,還是企業管理都有方法的,只要掌握了相應的方法,做事情就會事半功倍。如您想快速提升自己的團隊,那不妨來聽聽培訓課程吧。
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