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戰略規劃咨詢是指管理咨詢公司為企業高層決策提供的咨詢服務，旨在幫助企業高層決策者更精準、有效的地進行戰略規劃，避免企業戰略規劃流于形式。
隨著各項政策的不斷完善以及效果陸續顯現，企業的發展之路越來越廣，在市場經濟大潮中，不斷發展充實。在遇到經營困惑時，特別是方向性困惑時或者是想做大做強時，可能會想到找一家咨詢公司來幫助自己規劃一下，找哪家好呢?
第一、了解自身的戰略規劃需求
做任何事情都要目的，那么你企業做戰略規劃咨詢的目的是什么呢?如果您的答案是：規劃企業未來三到五的發展方向，那么我想問的是您企業有年度經營計劃么?你企業能做到按照年度經營計劃嚴格執行么?據青牛經營咨詢阿牛老師了解，很少有中小企業能夠做到，或許你會說變化太快了、計劃趕不上變化，如果一年的計劃趕不上變化，那么未來三到五年的變化豈不是更趕不上，如果這樣，你企業做戰略規劃咨詢的意義何在呢?
其實，很多中小企業老板或經理不清楚，他們需要的不是一個答案固定的戰略規劃方案，而是需要建立企業自身戰略管理組織能力，這種組織能力能夠使企業不斷根據外部環境變化，調整自身戰略、變革原有組織能力，去適應外部變化，從而保持持續增長。特別是在市場劇烈變化的當今社會，更需要企業需要時刻保持對市場環境的敏感性，并能夠對市場做出快速響應，因此對中小企業而言，構建企業自身的戰略管理組織能力非常必要。
第二、了解戰略規劃咨詢行業的特點
戰略規劃咨詢最早發源于美國，他們的主要業務是為大型企業的重大投資、并購，提供決策建議。隨著中國改革開放，中國本土的戰略規劃咨詢公司也開始出現，像達標 咨詢類的國內咨詢公司。國內咨詢公司，結合中國國情與企業實際情況，理論與實踐結合，提供戰略規劃、組織架構設計、組織管控體系設計、崗位薪酬績效設計、流程制度等咨詢服務。
每一次戰略規劃，都是一次企業組織能力重塑。選擇企業戰略規劃咨詢公司，可以參考戰略規劃咨詢公司提供的項目建議書，以合適企業并可落地實施為根本。
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