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企業(yè)可能給一個團隊下達的任務(wù)指標(biāo)不夠明確，再加上溝通層面的問題，任務(wù)下達到員工層面的時候，可能就跟企業(yè)高級管理層的意愿有些不對應(yīng)。這會讓員工們感到很茫然，團隊執(zhí)行力培訓(xùn)過程中，協(xié)調(diào)好溝通工作很重要。執(zhí)行力差要怎么培訓(xùn)?
給員工做執(zhí)行力培訓(xùn)，培訓(xùn)完之后，員工雖然激情滿滿的，團隊的管理者能力差，自己沒有想好要怎么做，沒有對下面的員工說清楚，最后真正執(zhí)行的底層員工就不知道如何操作做。
大多數(shù)企業(yè)都會對員工有激勵措施，也有的把激勵措施制定得太過復(fù)雜。每個團隊的考核指標(biāo)都應(yīng)該是不同的，他們的工作需要懂業(yè)務(wù)的高管根據(jù)經(jīng)驗來評估。
當(dāng)團隊缺乏完善的制度、效率低下時，團隊的整體氛圍就會松散、懈怠、充滿負(fù)能量，在這個調(diào)整團隊氛圍的過程中，要做到監(jiān)控與及時指導(dǎo)。
當(dāng)團隊整體都散漫、倦怠時，為了工作效率和成績，可以考慮慢慢的招進一些新人來，刺激團隊整體的士氣。執(zhí)行力培訓(xùn)對于企業(yè)來說是具有相應(yīng)的作用的。
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