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俗話說，磨刀不誤砍柴工。訓練就是“磨刀”。 對于企業來說，人才的引進當然很重要。 一些高層次人才可能不會耕種10年或20年。 如果有現成品，為什么不能介紹呢? 然而，培養人才比引進人才更重要。 換句話說，公司必須磨出自己的“刀”。 這種“刀”可以用自己的手“刀出”來保持良好的戰斗力。企業培訓的重要性也源于此。
隨著互聯網的習速發展現在人們學習知識的渠道越來越多，企業管理培訓也是如此，除了傳統的線下面對面開班培訓外，還有在線課堂、在線視頻等方式，很多什么在選擇時都不知道自己適合哪一種。
企業管理培訓的六種方式，你需要哪一種
其實，想要選擇一種適合自己企業的企業管理培訓方式，除了要注重課程內容、講師外，還需要對培訓公司的服務和培訓效果進行考察，畢竟只有有效果的培訓才是企業最需要的。本文中為大家介紹6種培訓方式，企業可以根據自己的寮際情況來決定選擇哪一種，在選擇時一定要做到心里有數，千萬不能只貪便宜。
第一種，聘請有經驗的老師到公司培訓
優點：面對面、互動性強、保密效果好
成敗的關鍵：講師的實戰經驗與講授技巧
這是一種歷史比較悠久的企業管理培訓方式，一般是企業通過培訓公司或是其它渠道，聘請有實戰經驗的老師到公司來進行培訓。外聘老師一般都是行業內經驗豐富的專家學者，可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。這種培訓形式可以討論企業的保密性敏感問題，整個培訓過程互動性強、訓練強度高、技能提升快，很受大型企業的歡迎。
第二種，培訓公司開設的一些企業管理公開課
優點：公開、價格低、大眾化
成敗的關鍵：講師的知識和對學員認真負責的態度
現在很多學習平臺都有公開課，這類課程面向廣大企業，價格較低，很受小微企業管理層的歡迎。這類企業管理培訓課程如果想要有一個好的效果，那么培訓的講師除了要具備專業技能外，還必須要做到對學員認真負責。因為企業管理公開課一般不會涉及企業的機密問題，而只是講一些一般性的問題。
第三種，公司內部自己的老師進行培訓
優點：重點突出，省錢，針對性強
成敗的關鍵：講師的專業技能是否過關
這種方式指的是企業派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然后再回到企業對企業內部人員進行培訓。這種培訓方式考驗培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那么培訓的效果可想而知。
第四種，MBA、大學課程等
優點：專業、權威
成敗的關鍵：講師是否重視實踐
現在培訓市上各類培訓很多，五花八門。很多培訓機構會請一些大學教授做講師，為企業進行相關的培訓。而這類講師一般都是“學院派”，他們時非常排斥“實戰派”的講師，但是他們自身對于實踐的把握可能不是很專業。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以并不是所有的企業都能承受的。
第五種，網上學習、多媒體課程
優點：即來即學，時間自由
成敗的關鍵：學習者是否能足夠的自覺性、自制力、理解力
網上學習是隨著互聯網的興起而興起的，學習時間比較自由，學員可以利用自己的閑暇時間進行學習，不影響正常工作。這種培訓方式對學習者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。
第六種，工作中學習中培訓
優點：邊學習邊實踐
成敗的關鍵：是否能找到正確的解決方法
這種方式是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到問題時可以找懂得請教，用于解決問題，成為自身的經驗積累。如果想要通過種方式學到知識，就必須要學習能力強，還要找正確的人，否則很驗證有效果
企業想發展的更好，必須要對企業管理進行培訓，過老的方法已經不足以讓企業更為壯大，只有不斷的提升，不斷的突破，企業才會穩定發展。
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