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不管是一個職場的菜鳥，還是職場的老手，進入一個企業最關心是薪酬制度，每年跳槽的人那么多，重新選擇企業最關心的是薪酬制度，每年的找工作季來臨的時候，許多的人找不到滿意的工作，還是因為薪酬制度，那么，為何很多人都如此在乎薪酬，我們來看看達標咨詢是如何解說的。
薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬，主要包括基本工資、 激勵工資、福利和津貼等。而薪酬管理是企業對其薪酬戰略、薪酬政策，薪酬制度及薪酬功效的確定、控制和調整過程;薪酬管理是企業人力資源管理的一種重要職能活動;薪酬管理是一項影響企業經營目標實現程度的戰略管理活動;戰略性薪酬管理是企業戰略管理和戰略性人力資源管理的組成部分;是指將薪酬管理與企業經營戰略及人力資源管理的其他活動結合起來，充分發揮薪酬管理功能的管理過程。它主要包括決策者對薪酬結構、薪酬水平、薪酬基礎、薪酬管理形態等方面的決策。
薪酬的功能主要體現在以下幾方面
1.補償或保障功能
職工在勞動過程中體力與腦力的消耗必須得到補償，以保證勞動力的再生產，勞動才能得以繼續;同時，職工為了提高勞動力素質，要進行教育投資，這筆費用也需要得到補償，否則就沒有人愿意對教育投資，勞動力素質就難以不斷提高。在市場經濟體制下，補償職能要符合按勞分配原則，多勞多得，少勞少得。
2.激勵功能
薪酬的多少不僅取決于勞動者提供的勞動量，還在于他們提供的勞動的質量。勞動質量高，薪酬就多;反之，薪酬就少。
3.調節功能
對勞動力流向的合理調節。某個地方的工資高，該地方可能獲取的勞動力資源就豐富。在同一個行業，同一個地區中，如果某公司比競爭對手的工資高，在人力資源上就可能擁有更大的競爭優勢，人才素質就會高于競爭對手，而更多的勞動力就有可能從其它地方(包括競爭對手)流向該公司。由此可見，薪酬對勞動力的流向具有很強的作用力。
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