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2020年11月12日，達標集團旗下達標咨詢與廣州市杰隆廣告標識公司達成了新一輪的“阿米巴經營模式”咨詢項目落地的合作，并在杰隆廣告公司會議室召開了達標咨詢老師和全體員工的見面會。
阿米巴模式導入的目的是為了改變原有的管理模式，推動以小組化經營、獨立核算模式為核心的運營模式，體現業績引導收入的導向，給每位員工提供更好的發展平臺和機會，以便更好為公司培養經營管理梯隊，提高公司競爭力。
經過多次考察對比，杰隆公司最終決定跟達標管理咨詢公司攜手完成“阿米巴落地項目”，進一步解決企業發展及組織管理問題，實現企業與員工的共贏。
廣州市杰隆廣告標識有限公司是一家定位于高端連鎖品牌店廣告標識的專業生產服務商，主要產品包括：戶內外門頭發光字、形象墻精品發光字、櫥窗精工金屬字、迷你發光字、立體發光字、LED燈箱、櫥窗陳列道具等。提供從規劃設計、生產制作、安裝維護一體化的綜合配套服務。
早在2016年，杰隆廣告就與達標咨詢攜手合作《精益生產》落地輔導項目，并取到顯著的改善效果。
在近幾年公司快速發展后，又再次牽手達標咨詢進行《阿米巴經營模式》管理升級，讓企業里的每個人都是經營者，讓每個單元都能夠獨立運行、獨立核算，自負盈虧。
達標咨詢是一家專門為企業提供戰略規劃、股權激勵、阿米巴模式、精益生產、團隊打造方案并駐廠讓方案落地的專業咨詢公司。
公司成立于2006年，通過14年的管理咨詢研究，悉心探索中國中小民營企業的發展模式，經數百家企業實施管理變革案例佐證，對比研究日本及西方企業管理經驗，成功研發了適合中國中小民營企業發展需求的管理系統，幫助中小企業達成經營目標，實現企業永續經營。
部分案例：
