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企業背景:
2017年,賴總的公司一直處于停滯不前且虧損的狀態,公司缺乏活力,客戶投訴率一直攀升,客戶量下滑,但是卻一直找不到行之有效的解決方法,客戶轉化率也呈現增長緩慢的趨勢,讓賴總十分頭疼。
過程:
剛接觸到達標公司時,賴總很抵觸,過往的經驗告訴賴總,企業咨詢類的公司很多都只停留在嘴上,所學內容根本無法落地執行。達標老師多次與賴總面談,并邀請她參加公司三天兩夜的狼王課程,賴總抱著試試的態度去了,三天后,賴總有了改觀,但是還是持有保留意見,在與柳陽鴻老師多次的接觸中,感受到了達標公司的誠意,同時柳陽鴻老師就官鍍公司遇到的問題提出了中肯有效的改善意見,讓賴總終于相信了達標公司,并和達標公司簽訂了合作合同。經過深入調研后,達標公司幫助賴總整改了官鍍公司的業務體系,重視結果也重視過程的考核方式,讓官鍍的業績以及客戶量在短時間內得到了很大的提升。
驚人效果:
1、2018年,全年業績計劃目標是2017年業績的倍
2、2019年,全年業績計劃目標是2018年業績的4倍
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