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企業管理培訓能夠促進企業核心競爭力的提升，完善企業整體的管理水平。提升管理水平應該是企業遵循的起碼客觀事實。企業都有自己的一套似乎完善的管理培訓工具，但是隨著企業的發展，管理培訓工具的更新也是非常必要的。那么企業管理培訓成功實施有哪些條件?我們跟著達標集團一起來了解下：
1、思想上重視，行動上支持。
沒有高水平的企業管理培訓，就沒有高素質的員工隊伍。要在思想和行動上真正關心和支持企業管理培訓工作，根據實際需要舉辦員工入職培訓、企業管理培訓、員工技能培訓，強化自主培訓功能，加強對中高層管理者培訓和職工培訓，特別是一線職工的教育和培訓，形成職工在崗培訓制度，實行培訓、考核、使用、待遇相統一的政策。
2、企業由注重雇員能力培訓轉變為重視雇員整體素質提高的培訓。
現代企業十分重視對雇員進行新觀念、新意識、企業文化和良好工作作風的教育培訓;根據經濟一體化、全球化的發展，要求員工了解當前發展理念，掌握最新的管理工具，培養適應現代經濟發展的復合型人才。
3、做好培訓前的需要分析。
培訓成功的一個重要前提是培訓要有針對性，要明確培訓是否有需要，以免造成不必要的資源浪費。以現在企業發展對人力資源開發的實際來看，需覆蓋組織和個人需求各個層次。因此，做好培訓前的需要分析，一是對企業進行分析，二是對工作任務分析，三是對個人進行分析。通過分析個人的工作績效是否符合要求，了解個人的特點，確定個人在工作崗位上需要哪種技能、知識態度，從而制定適當的培訓內容。
4、建立規范的、科學的培訓制度。
鑒于人力資本在現代經濟增長中的決定性作用，很多企業迅速增大企業管理培訓投入。為了搞好企業管理培訓，許多企業設立了專門的培訓部門或者有專業培訓人員，制定規范的培訓制度。可見，企業管理培訓越來越受到高度重視，并正在走向規范化、科學化。
5、企業管理培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發展。
企業培訓發展到全員的教育培訓，上至董事長、總經理，下至一般員工。目前，隨著管理國際化，培訓能在不同文化背景下勝任工作的經理人員身上，一些高科技的大公司還承擔了相關的用戶培訓，通過培訓用戶，使自己的產品充分展示，以擴大影響和銷售。
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