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要想做企業薪酬調查，首先來看什么是薪酬調查?一般來說薪酬調查就是指企業通過各種手段，通過一系列標準、規范和專業的方法，對市場上各職位進行分類、匯總和統計分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現狀的調查報告，為企業制定薪酬策略、進行薪酬設計、薪酬調整提供依據。那么薪酬調查有什么作用呢?
一、為企業薪酬水平設計和調整提供依據
公司如果要對員工的薪酬定期進行調整的話，進行調整的主要依據之一就是人力資源市場價格情況。掌握了區域、行業的薪酬水平，對企業薪酬水平設計和薪酬水平調整具有非常重要的意義。通過繪制市場薪酬線，將典型崗位市場薪酬與企業內部崗位價值建立聯系，從而對其他崗位薪酬的確定具有指導意義。
二、為企業薪酬結構設計和調整提供依據
薪酬結構反映著薪酬內部差異性，掌握外部人力資源市場價格對企業薪酬等級數目以及薪酬等級差別的數據具有重要作用。薪酬結構設計也可以解決內部一致性的問題。
三、為企業薪酬構成設計和調整提供依據
不同的薪酬構成具有不同的作用，了解掌握了區域、行業的薪酬特點，能使薪酬設計和調整更符合員工需求，在讓員工滿意的前提下，增強薪酬激勵作用，通過增加浮動薪酬比例關系，將員工利益與公司利益相互聯系起來。
四、評估競爭對手的人力資源成本
在市場經濟競爭中，不僅要了解對手的產品定價是非常重要的，而且了解競爭對手的薪酬水平，估算對手的勞動力成本，這對企業制定有針對性的競爭薪酬策略也具有非常重要的作用。
五、檢驗崗位評價結果有效性
薪酬調查同時還可以檢驗公司崗位評價的準確性，通過典型崗位薪酬水平與崗位評價分數的回歸分析，如果有部分崗位偏離市場薪酬線太遠，那么可能對這個崗位評價有失公允，則需重新審視評價過程，修正評價結果，以達到崗位評價的準確性。
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