管理離不開體系，改善離不開工具｜達標咨詢&東莞市凌進精密制造有限公司《QC手法與8D報告》專題培訓正式啟動！
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149次 發布日期：2024-08-17 17:06:52
被譽為 “QCC 之父”的石川馨教授，他的至理名言提到：“標準不是決策的最終來源，客戶滿意才是。” 這句話深刻地揭示了在質量管理中，滿足客戶需求的重要性高于單純遵循既定標準。而福特也提出的一種問題解決的工具：8D報告。它強調了問題的解決過程，包括發現問題、分析問題、確定原因、制定解決方案、實施解決方案、驗證效果和預防再次發生。
為加強生產過程中對質量管理的應用，及時發現與解決問題。2024年8月6日，東莞市凌進精密制造有限公司（以下簡稱“凌進精密”）攜手達標企業管理咨詢開啟為期一個月的《QC手法與8D報告》專題培訓課程。凌進精密品質部李經理攜品質部全體人員及生產部中基層，與達標企業咨詢吳老師共同開啟此次專題培訓。讓大家能了解基本概念、活用要點，更好地將工具運用到工作中。
QC七大手法可以單獨使用也可以結合使用，來提高質量管理的效率和效果，為了讓大家更充分地理解和熟練使用工具，吳老師以工作中常見的案例展開，引導大家就課程實例進行現場演練、探討和交流互動，通過實際案例的運用來教會大家快速掌握工具的使用方法。 后續吳老師又以清晰、有條理的方式，逐一解讀了8D報告的8個核心步驟：澄清現狀、組建團隊、問題描述、臨時對策、原因分析、制定驗證永久措施、實施永久對策并跟蹤、預防再發生、團隊激勵。每一步都承載著獨特的意義，它們環環相扣、相互支持，共同構建了一個完整而高效的問題解決框架。
本次培訓通過理論講解、案例分析、現場互動等方式進行，并針對現場實際中難點給予重點解析，讓大家更好地理解應用所學知識。參課人員積極分享他們的經驗和觀點，并借此機會相互學習和交流實踐。李經理亦表示，希望通過培訓能夠讓大家把QC手法和8D報告工具轉變為我們處理異常的思維方式和手段，完善班組建設。
東莞市凌進精密制造有限公司，已在行業30年歷史，現位于東莞市黃江鎮（原裕元工業園）。是一家集模具制造、注塑成形、絲印、移印、無塵噴涂、超聲波焊接、激光雕刻到電子產品組裝等配套工藝于一體的國家級高新技術企業。主要客戶包括比亞迪、華勤、豪恩、勵德、聯想、來酷等著名公司，產品遠銷歐美等二十多個國家和地區。
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