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企業發展到一定階段，就要做一次管理升級，每次管理升級都不能僅限于當下的需要，要給未來預留一個穩定的戰略縱深。
2022年10月06日，達標企業管理咨詢正式入駐泉州市大宇紙塑制品有限公司（以下簡稱“大宇紙塑”），為其量身定制了一套企業管理升級模式，經過第一期的駐場輔導落地，管理升級項目取得良好效果，為大宇紙塑量身定制的生產管理系統、團隊文化管理系統、業績管理模式構建等方案實施及輔導落地，讓大宇紙塑專業管理水平日益扎實，各項指標數據不斷改善，整個企業運轉效率顯著提升。
隨著第一期管理升級項目的實施，大宇紙塑高層深切地感受到企業升級的必要性。為提高企業的核心競爭力，鞏固企業的管理模式，2023年06月01日，大宇紙塑繼續攜手前行與達標企業管理咨詢啟動第二期《管理升級》項目合作。
項目啟動會上，大宇紙塑全體員工，與達標企業管理咨詢副總經理彭贊老師及項目組老師召開《管理升級》二期啟動大會，共同見證了這個重要的時刻，共謀企業未來發展之路。
達標企業管理咨詢彭贊老師表示，管理升級是一個持續的、系統的工作，我們還只是剛剛開始，需要長期的堅持、鞏固和完善，管理永無止境，還需要通過大家共同努力，持續固化和優化，把流程、制度、活動、理念、思維、方法、工具變成一種習慣和文化，相信大宇紙塑全體人員與達標企業管理咨詢的合作將充分發揮企業潛在能力，引領企業持續發展，共贏時代潮流！
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咨詢聯系程老師