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?三華集團
受三華集團董事長徐鑑光先生的委托，2017年3月30日廣東達標企業管理咨詢有限公司精益項目組老師正式進駐三華集團，拉開了三華集團管理變革的序幕。
?經輔導變革后：
訂單準交率提升：12%
品質合格率提升：15%
人均產能提升 ：10%
成本控制降低 ：10%
現場浪費改善提案：368條
已改善減少浪費：180萬
預期節約：超800萬
2017年，三華集團與達標企業管理咨詢開展第一次企業管理精益生產項目合作，輔導期間，項目取得傲人的成績，三華集團團隊及董事長對此次企業管理精益生產項目升級效果非常滿意，以上是2017年的項目完成數據。
2022年9月，三華集團董事長徐總與達標企業管理咨詢柳陽鴻老師見面交流到目前企業內部管理、當前的企業經營、當下的大環境及市場、企業團隊等問題，越聊越深入至再次攜手合作本次《營銷系統升級》咨詢項目。希望通過本次營銷系統升級量身定制一套適合三華集團的營銷管理體系、重新梳理當下市場的打法，重新打造營銷團隊的信心，系統構建客戶服務體系。
（達標企業管理咨詢柳陽鴻老師講話）
（達標企業管理咨詢彭贊老師講話）
（三華集團董事長徐鑑光先生講話）
（第四季度領目標簽訂軍令狀）
（咨詢顧問微信號，歡迎各位咨詢）