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2022年9月27日，泉州市大宇紙塑制品有限公司精益生產(chǎn)項目見面會順利召開。
達標(biāo)咨詢項目總監(jiān)彭老師、達標(biāo)咨詢賀老師、及泉州市大宇紙塑制品有限公司總經(jīng)理陳總，中高管理層人員共同出席了本次會議。
項目主要輔導(dǎo)內(nèi)容:
1.梳理組織系統(tǒng)，提升團隊組織能力;
2.優(yōu)化生產(chǎn)計劃模式，提高訂單交付率;
3.精益生產(chǎn)改善，消除浪費，提升效率;
4.導(dǎo)入日清系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行體系，提升團隊執(zhí)行力;
5.實施團隊打造，提升團隊綜合素養(yǎng)和管理能力。
、 達標(biāo)咨詢彭老師感謝泉州市大宇紙塑制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)對于達標(biāo)咨詢的信任和支持，讓達標(biāo)有機會參與泉州市大宇紙塑制品有限公司的成長。 在會上，彭老師對于項目名稱及本期項目工作范圍、項目動作流程等事項進行了簡單介紹，要求大家全力配合老師工作，盡一切努力推動項目目標(biāo)順利達成。 總經(jīng)理陳總在會上對達標(biāo)咨詢彭老師及賀老師的到來表示熱烈歡迎，相信在老師的幫助下，項目一定能取得圓滿成功。 他表示，在當(dāng)今經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的規(guī)范管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，公司邀請達標(biāo)咨詢駐廠進行管理變革，是公司經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)討論和對比后做出的決定。 為了項目的順利推進，總經(jīng)理陳總在現(xiàn)場對公司管理層提出來兩點要求： 1、公司請達標(biāo)過來是幫助大家提升大家的管理能力的，望大家要積極配合項目老師，跟他們多多學(xué)習(xí)，提升自我，讓自己的管理能力更上一層樓； 2、公司后續(xù)將進行規(guī)范化管理，建立及完善企業(yè)規(guī)章制度，望大家認(rèn)真遵守，共同推動公司健康穩(wěn)步前行。 本次會議是泉州市大宇紙塑制品有限公司“企業(yè)管理升級”項目的起點，也是泉州市大宇紙塑制品有限公司與達標(biāo)咨詢首次深度合作的起點，相信在雙方的齊心推動下，泉州市大宇紙塑制品有限公司“企業(yè)管理升級”項目一定能夠高質(zhì)量、高效率地圓滿完成。
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