服務熱線
0769-23362131
2021年5月7日，東莞市天宇木業有限公司《企業管理升級》項目啟動大會隆重舉行。公司各職能部門經理、部分管理人員和員工代表共同見證了這個重要的時刻。
人才流失、績效不均、內部矛盾、收益停滯不前等是天宇木業領導班子日日夜夜苦惱的問題，更多的管理層意識到管理是一門需要不斷學習，不斷摸索的學問。
天宇木業總經理致辭時表示，公司發展這么多年，是大家共同努力的結果和共同付出的見證，在激烈競爭中，公司的壓力越來越大，但公司的產品同時給公司帶來了新的機遇，公司全體同事是否做好了準備呢？
為了對公司內部的管理進行整改和升級，公司有幸請到達標咨詢團隊，來全方位提升大家的能力，帶給大家一個全新的企業管理模式，帶領大家成為國內同行前三的改善目的。
同時感謝公司全員的積極配合，希望大家好好學習、好好表現，這次變革肯定會打破固有的思維模式，大家必須抱著接受新事物，接受新思想。最后，他承諾，改善的成果，一定會全員共享，同時他再三調強，凡是阻擋本次管理變革的人，都將嚴肅處理，絕不留情！
達標咨詢彭老師在啟動會上說，首先感謝天宇木業公司對達標咨詢的信任，讓達標咨詢能有機會參與到天宇木業公司的持續發展中來，相信通過雙方的共同努力，有序且卓有成效地推進《企業管理升級》的各項工作，就一定能為天宇木業公司的持續發展奠定更加扎實的根基。
彭老師在啟動會上發言時提出八點要求，即持續學習、全員行動、試點先行、及時總結、直面問題、堅定信念、強化稽核、獎懲分明，并向與會人員詳細介紹了如何做到以上八點要求。
相信通過達標咨詢對天宇木業公司進行的企業管理升級，以及天宇木業眾多員工的積極配合，可以幫助天宇木業公司實現公司業務和經營的雙提升，在數字化浪潮的大背景下乘風破浪！