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達標集團與東莞深盈精密有限公司展開了合作，他們專注于液態硅膠模具設計制造、液態硅膠射出成型加工、液態硅膠包膠二次成型、硅橡膠模壓成型多年。是廣東地區集液態硅膠射出模具設計、制造以及液態硅膠射出成型加工于一體的大型加工制造公司。
達標集團了解到，東莞深盈精密有限公司工業園占地面積10000平方米，生產車間面積6000平米，擁有花園式廠房、辦公大樓及員工生活區。現有員工500余人。
管理是企業永恒的主題，市場在不斷變化，原材料和人力成本的壓力在不斷增加，過往的管理已經不能適應日新月異的發展形勢，管理問題儼然成了制約深盈發展壯大的瓶頸問題。2020年深盈公司通過對比多家咨詢輔導機構口碑、輔導模式、師資力量，最終決定跟達標咨詢機構攜手合作進行管理升級。
在達標企業管理咨詢顧問團隊的輔導下，在全體深盈同事的共同努力下，通過第一期6個月的駐廠輔導，一期的項目取得卓越成效，其中訂單準交率提升40%，制程品質合格率提升10%，同時在執行力管理、5S與目視化管理、人才培育等方面，均取得滿意的成績，達到預期效果。
2021年4月，深盈精密&達標咨詢管理升級一期總結暨二期啟動大會順利召開，深盈精密總經理張總、副總經理張總、達標公司項目總監彭老師及深盈精密全體管理層人員共同出席了本次會議。
在此次企業管理升級啟動會上，達標咨詢彭老師首先對第一期項目推進進行全面總結，并對第二期項目改善目標、內容、范圍、實施策略等進行說明，同時代表項目組全體老師表達了將項目做成功的信心和決心，通過各大模塊的有序推進，必將達成各項預定目標，為深盈精密在細分領域迭代升級，引領行業發展持續努力。
與達標集團展開深度合作的深盈精密張總在發言中感謝達標咨詢團隊對深盈精密精心輔導和辛勤付出，張總表示通過6個月的變革，通過對團隊成員培訓和輔導，團隊的整體管理能力和素質有了很大的提升，對整個項目改善取得的成果高度認可，然后分析了國內國外的經濟形勢，告訴全體與會人員必須樹立危機意識，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
對接下來第二期的管理升級，要求管理干部要虛心與老師請教學習管理知識和管理工具，調整心態，努力學習，因為“只有改變腦袋才能改變錢袋。”張總鼓勵全體員工再接再厲，全身心投入到變革中來，共同創造深盈精密美好明天，成為受尊重的幸福企業。
（圖為張總作項目總結及動員講話）
（對第一期表現優秀的管理變革先鋒進行表彰）
總結過去，展望未來！隨著會議的結束，深盈精密管理升級項目二期正式啟航，相信通過一期的合作基礎，相信通過雙方持續而更加默契的努力，有序且卓有成效地推進第二階段管理升級的各項工作，就一定能在一期改善成果上更進一步，取得更加扎實的改善成效。